Zwischenevaluierung des IKI Projekts “Ermöglichung und Ausweitung von naturbezogener Finanzberichterstattung”

HINTERGRUND

Das IKI-Sekretariat bei der Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH hat Arepo mit der Durchführung einer Mid-term Evaluation (MTE) des IKI-Projekts zur Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) beauftragt. Die TNFD wurde gegründet, um Unternehmen und Finanzinstitutionen einen marktgeleiteten und wissenschaftsbasierten Rahmen zur Identifizierung, Bewertung, Steuerung und Offenlegung naturbezogener Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen bereitzustellen. Ziel der MTE ist es, den Umsetzungsstand des Projekts, die Fortschritte bei der Erreichung der Projektziele, erste Ergebnisse, Herausforderungen, gute Praktiken und gewonnene Erkenntnisse zu bewerten. Als formative Evaluation, die zur Halbzeit der Projektumsetzung durchgeführt wird, unterstützt die MTE zudem die Reflexion des Projektansatzes und ermöglicht bei Bedarf Anpassungen. Die Evaluation dient dazu, BMUKN und ZUG eine Bewertung des bisherigen Projekterfolgs zu ermöglichen und das adaptive Management auf Projekt- und Programmebene zu unterstützen.

AUFGABEN

Arepo ist für das Gesamtmanagement der Mid-Term Evaluation (MTE) verantwortlich. Ziel der MTE ist es, Verantwortlichkeiten sicherzustellen, Lernen zu fördern und adaptives Management zu unterstützen, indem der Projektfortschritt erfasst, die Zielerreichung bewertet sowie Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und gewonnene Erkenntnisse identifiziert werden. Dies umfasst die Analyse aller Projektoutputs, die Überprüfung der Theory of Change des Projekts, die Bewertung des Zusammenspiels zwischen globalen und länderspezifischen Aktivitäten sowie die Formulierung von Empfehlungen für die zweite Projekthälfte. Die Evaluation folgt einem Mixed-Methods-Ansatz und nutzt Dokumentenanalysen, Stakeholder-Interviews, Fokusgruppendiskussionen, Umfragen, Internetrecherchen und, sofern relevant, unabhängige Beobachtungen als zentrale Methoden der Datenerhebung. Während die globale Komponente remote bewertet werden, werden zwei Fallstudien in China und Costa Rica durch Remote-Missionen vertieft untersucht, einschließlich Stakeholder-Interviews und Fokusgruppendiskussionen.